Initiation aux principes fondamentaux de la gestion de projet

Description :

Un projet ne s'agit pas d'une opération courante, mais d'un ensemble spécifique d’opérations conçues pour atteindre un objectif singulier. Ainsi, une équipe de projet comprend souvent des personnes qui ne travaillent généralement pas ensemble - parfois d'organisations différentes et de plusieurs régions géographiques.

Le développement de logiciels pour améliorer les processus métier, la construction d'un bâtiment ou d'un pont, les secours après une catastrophe naturelle, l'expansion des ventes sur un nouveau marché géographique, sont tous des projets.

Et tous doivent être gérés de manière experte pour fournir les résultats, l’apprentissage et l'intégration dont les organisations ont besoin, dans les délais impartis.

La gestion de projet consiste donc à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des techniques aux activités d'un projet pour répondre aux exigences du projet.

Il a toujours été pratiqué de manière informelle, mais a commencé à apparaître comme une profession distincte au milieu du XXe siècle. Le Guide du corpus de connaissances en gestion de projet (Guide PMBOK®) de PMI identifie ses éléments récurrents:

Les processus de gestion de projet se répartissent en cinq groupes:

  • Initiant
  • Planification
  • L'exécution
  • Surveillance et contrôle
  • Fermeture


Les connaissances en gestion de projet s'appuient sur dix domaines:

  • L'intégration
  • Portée
  • Temps
  • Coût
  • Qualité
  • Approvisionnement
  • Ressources humaines
  • Les communications
  • Gestion des risques
  • Gestion des parties prenantes

Plan de cours

  • Gestion de projet
  • Qu'est-ce qu'un projet?
  • Qu'est-ce que la gestion de projet?
  • Caractéristiques des projets réussis
  • Des objectifs précis
  • Un plan de projet bien établi
  • Le soutien des intervenants
  • La planification du projet
  • Qu'est-ce qui constitue un plan de projet?
  • Le calendrier d'activités
  • Création d'un calendrier d'activités
  • L'horaire de travail
  • La matrice de responsabilités
  • Le budget du plan de projet
  • Stratégie de gestion du risque
  • Identification des risques
  • Élaboration de stratégies de réaction face aux risques
  • Conclusion
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11 Mar 2019
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